{"id":7270,"date":"2022-05-23T09:00:28","date_gmt":"2022-05-23T13:00:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.goexport.ca\/?p=7270"},"modified":"2022-06-27T11:14:54","modified_gmt":"2022-06-27T15:14:54","slug":"chaine-d-approvisionnement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.goexport.ca\/en\/chaine-d-approvisionnement\/","title":{"rendered":"Crise de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement : quels impacts et quelles solutions pour les PME ?"},"content":{"rendered":"

Face au<\/span>x<\/span> probl\u00e8mes li\u00e9s \u00e0 la <\/span>cha\u00eene d\u2019approvisionnement, les chefs d\u2019entreprise <\/span>peuve<\/span>nt <\/span><\/span>\u00eatre <\/span><\/span>pris de court. <\/span>Comment conserver une marge de profit quand les co\u00fbts d<\/span>u<\/span> transport<\/span> augmente<\/span>nt<\/span>, <\/span>quand <\/span>les d\u00e9lais <\/span>de livraison s\u2019allongent et qu\u2019il y a<\/span> une p\u00e9nurie d\u2019intrants ? <\/span>A<\/span>vec l<\/span>e <\/span>r\u00e9cent <\/span>reconfinement en Chine, <\/span>l\u2019approvisionnement en <\/span>intrants<\/span> en provenance de ce<\/span> pays <\/span>restera probl\u00e9matique<\/span>. <\/span>V<\/span>oici quelques conseils qui pourront vous aider<\/span> <\/span>\u00e0 <\/span><\/span>faire les bons choix pour sortir gagna<\/span>n<\/span>t de cette conjoncture<\/span>.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Portrait de la situation actuelle<\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n

Parce qu\u2019ils d\u00e9pendent \u00e0 la fois des fournisseurs \u00e9trangers pour les intrants et des march\u00e9s d\u2019exportation pour les ventes, <\/span>les secteurs du commerce de gros, de la construction, de la fabrication et du commerce de d\u00e9tail ont \u00e9t\u00e9 les plus durement touch\u00e9s au Canada par les probl\u00e8mes li\u00e9s \u00e0 la cha\u00eene d\u2019approvisionnement.<\/span><\/b> De plus, l\u2019envol\u00e9e du prix du p\u00e9trole co\u00fbte cher aux secteurs de la m\u00e9tallurgie et de l\u2019\u00e9nergie, tout en affectant \u00e9galement de nombreuses fili\u00e8res d\u00e9pendantes de ces secteurs, telles que l\u2019agroalimentaire et l\u2019automobile.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Il n\u2019y a pas que les grandes entreprises qui ont eu des probl\u00e8mes d\u2019approvisionnement depuis 2 ans. La F\u00e9d\u00e9ration canadienne de l\u2019entreprise ind\u00e9pendante (FCEI), qui regroupe majoritairement des PME, indiquait <\/span>que 55 % de ses membres \u00e9prouvaient des retards dans la production et dans la livraison de leurs produits, ainsi qu\u2019avec leurs fournisseurs<\/span><\/b>.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

L\u2019Enqu\u00eate canadienne sur la situation des entreprises, men\u00e9e par Statistique Canada en 2021, indique que les probl\u00e8mes suivants affectaient \u00e9galement les entreprises canadiennes\u202f: <\/span>l\u2019augmentation du co\u00fbt des intrants (38,5 % des r\u00e9pondants), la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre (30,3 %), l\u2019augmentation des co\u00fbts li\u00e9s au transport (22,8 %) et les difficult\u00e9s \u00e0 acqu\u00e9rir des intrants (15,0 %).<\/span><\/b> Au Qu\u00e9bec, c\u2019est la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre qui s\u2019inscrit en t\u00eate (45,5 %), suivie par la hausse du co\u00fbt des intrants (34,5 %), la hausse des co\u00fbts li\u00e9s au transport (20,3 %) et les difficult\u00e9s \u00e0 acqu\u00e9rir les intrants (16,9 %).<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Comment sortir gagnant d\u2019une situation difficile ?<\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n

De nombreux chefs d\u2019entreprises craignent que leur marge de profits fonde comme neige au soleil, puisque les co\u00fbts des intrants et du transport ont tellement augment\u00e9. Mais ne voyez pas votre entreprise comme une victime des circonstances\u202f: en cas de difficult\u00e9s, les leaders trouvent des solutions et r\u00e9ussissent \u00e0 sortir plus forts de n\u2019importe quelle situation. Oui, il s\u2019agit d\u2019un d\u00e9fi de taille, mais <\/span>il existe des solutions auxquelles les experts ont d\u00e9j\u00e0 pens\u00e9.<\/span><\/b>\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

La vuln\u00e9rabilit\u00e9 actuelle de votre entreprise est due \u00e0 plusieurs facteurs. Voici des solutions possibles pour r\u00e9duire cette vuln\u00e9rabilit\u00e9 et anticiper les probl\u00e9matiques \u00e0 venir\u202f:<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Trouvez des canaux d\u2019approvisionnement alternatifs\u202f<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h4>\n

Pour ne plus que votre entreprise soit \u00e0 la merci d\u2019un seul fournisseur, vous devez <\/span>\u00e9viter qu\u2019une trop grande quantit\u00e9 de vos intrants provienne d\u2019un seul ou d\u2019un petit nombre seulement de fournisseurs \u00e9trangers.<\/span><\/b> Appliquer des changements sera peut-\u00eatre plus compliqu\u00e9 du point de vue de la gestion logistique, mais fera baisser votre niveau d\u2019exposition au risque.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Quelles sont les importations les plus vuln\u00e9rables dans votre cha\u00eene d\u2019approvisionnement et quelles alternatives seraient disponibles rapidement ? Avec vos nouveaux fournisseurs, vous pourrez n\u00e9gocier de nouvelles ententes (il n\u2019y a pas que la Chine et l\u2019Inde qui offrent des bons prix) ! Par exemple, il peut \u00eatre avantageux d\u2019avoir un fournisseur au Mexique, puisque les d\u00e9lais de livraison seront r\u00e9duits. Minimisez l\u2019impact des d\u00e9faillances de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement en misant sur la diversification de vos sources d\u2019approvisionnement et du renforcement de la relation avec vos partenariats actuels.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

D\u00e9terminez quels sont les intrants que vous pouvez obtenir au Qu\u00e9bec, au Canada, au Mexique ou dans un autre pays d\u2019Am\u00e9rique latine.<\/span><\/b> La moiti\u00e9 des chefs d\u2019entreprises arrivent \u00e0 trouver des fournisseurs canadiens pour leurs intrants essentiels<\/span>1<\/span>. De plus, le gouvernement a mis en place des assouplissements pour permettre d\u2019accueillir un plus grand nombre de travailleurs temporaires pour assurer une main-d\u2019oeuvre de production, ainsi que des politiques plus agressives afin d\u2019aider des PME \u00e0\u202facc\u00e9l\u00e9rer l\u2019int\u00e9gration de nouvelles technologies (d\u2019automatisation, notamment).<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Analyse des co\u00fbts\u202fr\u00e9els<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h4>\n

Saviez-vous que 20 % des co\u00fbts d\u2019importation sont souvent sous-estim\u00e9s? Dans l\u2019\u00e9valuation du co\u00fbt final de vos importations, vous devez prendre en compte\u202f: les probl\u00e8mes actuels qui rendent les livraisons impr\u00e9visibles et beaucoup plus dispendieuses ; les goulots d\u2019\u00e9tranglement ; l\u2019accroissement des co\u00fbts de la main-d\u2019\u0153uvre \u00e9trang\u00e8re ; ainsi que la variation des tarifs douaniers. Il est conseill\u00e9 de toujours pr\u00e9voir une marge d\u2019erreur de 15% dans la pr\u00e9vision des co\u00fbts d\u2019exportation.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00ab\u202fAvant de penser \u00e0 exporter, il faut faire des analyses de co\u00fbts en amont<\/span><\/i>, indique Claudine Fyfe, sp\u00e9cialiste en cha\u00eene d\u2019approvisionnement chez Fynlam.<\/span>\u202f<\/span><\/i>On fixe souvent un prix de revente mal adapt\u00e9 et on renonce \u00e0 des march\u00e9s pour cette raison.<\/span><\/i> L\u2019analyse de co\u00fbt\u202fdoit \u00eatre faite rigoureusement\u202f: on doit s\u2019assurer de la qualit\u00e9 et de la conformit\u00e9 des produits AVANT que la marchandise quitte le navire en partance de Chine, par exemple<\/span><\/i><\/b>.<\/span>\u202f<\/span><\/b>\u00bb <\/span>Il existe des strat\u00e9gies et des outils que vous pouvez employer pour bien analyser vos co\u00fbts r\u00e9els. Pour les conna\u00eetre, consultez l\u2019<\/span>article de blogue<\/span><\/a> \u00e9crit par Mme Fyfe.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Fixation des prix de vos produits<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h4>\n

Les propri\u00e9taires de PME indiquent qu\u2019ils augmenteront leurs prix de 3,3 % en moyenne au cours des douze prochains mois, ce qui constitue la plus importante hausse depuis 2009<\/span>2<\/span>. Mais cette d\u00e9cision est-elle la meilleure dans le contexte d\u2019inflation actuel ? Oui, les salaires augmenteront \u00e9galement (de 3,3 % \u00e0 3,5 % au Qu\u00e9bec et entre 3,1 % et 3,4 % au Canada<\/span>3<\/span>), mais en augmentant trop vos prix, vous risqueriez de perdre une partie de votre client\u00e8le et d\u2019\u00e9corcher l\u2019image de votre entreprise. Il suffit de trouver un juste milieu pour ne pas perdre une partie de votre client\u00e8le, tout en faisant des profits.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Fusions et acquisitions\u202f<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h4>\n

Selon une <\/span>\u00e9tude<\/span><\/a> de la Banque de d\u00e9veloppement du Canada tenue en 2021, les entrepreneurs qui choisissent de faire cro\u00eetre leur entreprise en proc\u00e9dant \u00e0 des fusions\/acquisitions sont deux fois plus susceptibles de conna\u00eetre une croissance des ventes sup\u00e9rieure \u00e0 la moyenne de leur secteur d\u2019activit\u00e9. Cette strat\u00e9gie de croissance permet d\u2019ajouter de nouvelles ressources pour pallier une p\u00e9nurie de\u202fmain-d\u2019\u0153uvre\u202fet d\u2019acc<\/span>\u00e9der<\/span> \u00e0 davantage de technologies qui permettent d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer le rythme de production.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Le succ\u00e8s d\u2019une op\u00e9ration de fusion ou d\u2019acquisition d\u00e9pend de plusieurs facteurs. <\/span>Le <\/span>principal est de cr\u00e9er une synergie r\u00e9ussie et payante entre les 2 entit\u00e9s. De plus, <\/span>\u00ab\u202f<\/span>de nombreuses entreprises font beaucoup d\u2019acquisitions sans se pr\u00e9occuper des enjeux de la cha<\/span><\/b>\u00ee<\/span><\/b>ne d\u2019approvisionnement<\/span><\/b>, explique <\/span>Claudine Fyfe<\/span><\/a>. Dans le contexte actuel, il est primordial d\u2019y accorder toute votre attention !\u202f\u00bb<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

M\u00e9thodes de gestion du risque\u202f<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h4>\n

Investissez dans la collecte de donn\u00e9es pr\u00e9cises li\u00e9es \u00e0 la gestion du risque et repensez votre mod\u00e8le d\u2019affaires, au besoin. <\/span>\u00c9valuez les menaces li\u00e9es \u00e0 la production, \u00e0 l’approvisionnement et aux ventes\u202f: fournisseurs, manufacturiers, entrep\u00f4ts, distributeurs, routes de transport et d\u00e9taillants.<\/span><\/b>\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00c9tablissez ensuite un processus de gestion des risques bas\u00e9 sur la probabilit\u00e9 que le risque se produise, sur les impacts potentiels que ce risque pourrait avoir, et sur votre capacit\u00e9 \u00e0 att\u00e9nuer ce risque. Cela vous permettra de pr\u00e9voir les surplus de co\u00fbts lorsque des probl\u00e8mes se pr\u00e9senteront, mais aussi de repenser vos op\u00e9rations. <\/span>En utilisant un logiciel sp\u00e9cialis\u00e9, les entreprises peuvent automatiser la gestion des risques, et ce, tout au long de la cha\u00eene logistique.<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

Strat\u00e9gie de marketing\u202f<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h4>\n

Pour \u00eatre comp\u00e9titives, les entreprises doivent miser sur une bonne strat\u00e9gie de marketing et de publicit\u00e9. <\/span>L\u2019image de marque de votre entreprise doit \u00eatre parfaite et les produits doivent \u00eatre valoris\u00e9s au maximum, sur tous les r\u00e9seaux de communication<\/span><\/b>. Une agence sp\u00e9cialis\u00e9e pourra vous aider.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span>Faites-vous conseiller efficacement<\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n

GoExport peut vous aider \u00e0 faire le point sur votre situation actuelle et \u00e0 impl\u00e9menter des solutions gagnantes pour que vous preniez le contr\u00f4le de la situation. Nous vous expliquerons, de plus, comment anticiper les probl\u00e9matiques qui pourraient constituer un d\u00e9fi dans les ann\u00e9es \u00e0 venir.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Contactez-nous par courriel \u00e0 <\/span>info@goexport.ca<\/span><\/b><\/a>\u202f<\/span><\/b><\/h3>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Face aux probl\u00e8mes li\u00e9s \u00e0 la cha\u00eene d\u2019approvisionnement, les chefs d\u2019entreprise peuvent \u00eatre pris de court. Comment conserver une marge de profit quand les co\u00fbts du transport augmentent, quand les d\u00e9lais de livraison s\u2019allongent et qu\u2019il y a une p\u00e9nurie d\u2019intrants ? Avec le r\u00e9cent reconfinement en Chine, l\u2019approvisionnement en intrants en provenance de ce pays restera probl\u00e9matique. Voici quelques […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_mi_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"aioseo_notices":[],"jetpack_featured_media_url":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.goexport.ca\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7270"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.goexport.ca\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.goexport.ca\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.goexport.ca\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.goexport.ca\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7270"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.goexport.ca\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7270\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7291,"href":"https:\/\/www.goexport.ca\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7270\/revisions\/7291"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.goexport.ca\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7270"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.goexport.ca\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7270"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.goexport.ca\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7270"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}

En cette p\u00e9riode d\u2019incertitude, la priorit\u00e9 des propri\u00e9taires de PME devrait \u00eatre de s\u2019arr\u00eater et de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 une strat\u00e9gie <\/span>en consultant des experts<\/span><\/b><\/a> en exportation. Ceux-ci connaissent les probl\u00e9matiques li\u00e9es aux cha\u00eenes d\u2019approvisionnement et savent comment les contourner.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n